Garis Panduan Kesihatan Kecederaan Kerja untuk Sakit Pinggang Pinggang di El Paso, TX
Sakit pinggang mewakili salah satu aduan yang paling biasa dalam tetapan penjagaan kesihatan. Walaupun pelbagai kecederaan dan keadaan yang berkaitan dengan sistem muskuloskeletal dan saraf boleh menyebabkan sakit pinggang, ramai profesional penjagaan kesihatan percaya bahawa kecederaan kerja mungkin mempunyai kaitan yang lazim dengan sakit pinggang. Sebagai contoh, postur yang tidak betul dan pergerakan yang berulang-ulang boleh menyebabkan kecederaan yang berkaitan dengan kerja. Dalam kes lain, kemalangan alam sekitar di tempat kerja boleh menyebabkan kecederaan kerja. Walau apa pun, mendiagnosis punca sakit pinggang pesakit untuk menentukan dengan betul kaedah rawatan terbaik untuk memulihkan kesihatan dan kesejahteraan asal individu secara amnya adalah mencabar.
Pertama sekali, mendapatkan doktor yang tepat untuk sumber khusus sakit pinggang anda adalah penting untuk mencari kelegaan daripada gejala anda. Ramai profesional penjagaan kesihatan berkelayakan dan berpengalaman dalam merawat sakit pinggang yang berkaitan dengan kerja, termasuk doktor kiropraktik atau kiropraktor. Akibatnya, beberapa garis panduan rawatan kecederaan kerja telah diwujudkan untuk menguruskan sakit pinggang dalam tetapan penjagaan kesihatan. Penjagaan kiropraktik memberi tumpuan kepada mendiagnosis, merawat dan mencegah pelbagai kecederaan dan keadaan, seperti LBP, yang berkaitan dengan sistem muskuloskeletal dan saraf. Dengan membetulkan ketidakselarasan tulang belakang dengan teliti, penjagaan kiropraktik boleh membantu memperbaiki gejala sakit pinggang, antara gejala lain. Tujuan artikel berikut adalah untuk membincangkan garis panduan kesihatan pekerjaan untuk pengurusan sakit pinggang.
Garis Panduan Kesihatan Pekerjaan untuk Pengurusan Sakit Pinggang Bawah: Perbandingan Antarabangsa
Abstrak
- latar Belakang: Beban sosioekonomi yang sangat besar untuk sakit pinggang menekankan keperluan untuk menguruskan masalah ini, terutamanya dalam konteks pekerjaan dengan berkesan. Untuk mengatasinya, garis panduan pekerjaan telah dikeluarkan di pelbagai negara.
- Matlamat: Untuk membandingkan garis panduan antarabangsa yang tersedia untuk menguruskan sakit pinggang dalam persekitaran penjagaan kesihatan pekerjaan.
- Kaedah: Garis panduan telah dibandingkan mengenai kriteria kualiti yang diterima umum menggunakan instrumen AGREE dan juga diringkaskan mengenai jawatankuasa garis panduan, pembentangan, kumpulan sasaran, dan cadangan penilaian dan pengurusan (iaitu nasihat, strategi kembali bekerja dan rawatan).
- Keputusan dan Kesimpulan: Keputusan menunjukkan bahawa garis panduan tersebut memenuhi pelbagai kriteria kualiti. Kelemahan biasa melibatkan ketiadaan semakan luaran yang betul dalam proses pembangunan, kekurangan perhatian terhadap halangan organisasi dan implikasi kos, dan kekurangan maklumat tentang sejauh mana editor dan pembangun bebas. Terdapat persetujuan umum mengenai banyak isu asas kepada pengurusan kesihatan pekerjaan sakit belakang. Pengesyoran penilaian termasuk triage diagnostik, saringan untuk tanda merah dan masalah neurologi, dan mengenal pasti halangan psikososial dan tempat kerja yang berpotensi untuk pemulihan. Garis panduan itu juga bersetuju dengan nasihat bahawa sakit pinggang adalah keadaan yang membatasi diri dan kekal di tempat kerja atau kembali awal (berperingkat) bekerja, jika perlu dengan tugas yang diubah suai, harus digalakkan dan disokong.
Wawasan Dr. Alex Jimenez
Sakit pinggang adalah salah satu masalah kesihatan yang paling lazim dirawat di pejabat kiropraktik. Walaupun artikel berikut menerangkan sakit pinggang sebagai keadaan mengehadkan diri, punca LBP individu juga boleh mencetuskan kesakitan yang melemahkan dan teruk serta ketidakselesaan jika tidak dirawat. Adalah penting bagi individu yang mengalami gejala sakit pinggang untuk mendapatkan rawatan yang sewajarnya dengan pakar kiropraktor untuk mendiagnosis dan merawat masalah kesihatan mereka dengan betul serta menghalang mereka daripada kembali pada masa hadapan. Pesakit yang mengalami sakit pinggang selama lebih daripada 3 bulan berkemungkinan kurang daripada 3 peratus untuk kembali bekerja. Penjagaan kiropraktik ialah pilihan rawatan alternatif yang selamat dan berkesan yang boleh membantu memulihkan fungsi asal tulang belakang. Tambahan pula, doktor kiropraktik, atau kiropraktor, boleh memberikan pengubahsuaian gaya hidup, seperti nasihat pemakanan dan kecergasan, untuk mempercepatkan proses pemulihan pesakit. Penyembuhan melalui pergerakan adalah penting untuk pemulihan LBP.
Sakit pinggang (LBP) adalah salah satu masalah kesihatan yang paling biasa di negara perindustrian. Walaupun sifatnya yang jinak dan lancar, LBP biasanya dikaitkan dengan ketidakupayaan, kehilangan produktiviti akibat cuti sakit, dan kos masyarakat yang tinggi.[1]
Oleh kerana kesan itu, terdapat keperluan jelas untuk strategi pengurusan yang berkesan berdasarkan bukti saintifik yang diperoleh daripada kajian kualiti metodologi yang kukuh. Biasanya, ini adalah percubaan terkawal rawak (RCT) mengenai keberkesanan intervensi terapeutik, kajian diagnostik, atau kajian pemerhatian prospektif mengenai faktor risiko atau kesan sampingan. Bukti saintifik, yang diringkaskan dalam ulasan sistematik dan analisis meta, menyediakan asas yang kukuh untuk garis panduan mengurus LBP. Dalam makalah sebelumnya, Koes et al. membandingkan pelbagai garis panduan klinikal sedia ada untuk menguruskan LBP yang disasarkan kepada profesional penjagaan kesihatan primer, menunjukkan persamaan yang agak besar.[2]
Masalah dalam penjagaan kesihatan pekerjaan adalah berbeza. Pengurusan memberi tumpuan terutamanya kepada kaunseling pekerja dengan LBP dan menangani isu membantu mereka untuk terus bekerja atau kembali bekerja (RTW) selepas penyenaraian sakit. Walau bagaimanapun, LBP juga merupakan isu penting dalam penjagaan kesihatan pekerjaan kerana ketidakupayaan yang berkaitan untuk bekerja, kehilangan produktiviti dan cuti sakit. Beberapa garis panduan, atau bahagian garis panduan, kini telah diterbitkan untuk menangani isu-isu khusus pengurusan dalam persekitaran penjagaan kesihatan pekerjaan. Memandangkan bukti adalah antarabangsa, adalah dijangkakan bahawa pengesyoran garis panduan pekerjaan yang berbeza untuk LBP akan lebih kurang serupa. Walau bagaimanapun, tidak jelas sama ada garis panduan itu memenuhi kriteria kualiti yang diterima pada masa ini.
Kertas kerja ini menilai secara kritis garis panduan pekerjaan yang tersedia untuk mengurus LBP dan membandingkan penilaian dan cadangan pengurusan mereka.
Mesej Utama
- Di pelbagai negara, garis panduan kesihatan pekerjaan dikeluarkan untuk menambah baik pengurusan sakit pinggang dalam konteks pekerjaan.
- Kelemahan umum garis panduan ini melibatkan ketiadaan semakan luaran yang betul dalam proses pembangunan, kekurangan perhatian terhadap halangan organisasi dan implikasi kos, dan kekurangan maklumat mengenai kebebasan editor dan pembangun.
- Secara umum, pengesyoran penilaian dalam garis panduan terdiri daripada triage diagnostik, saringan untuk tanda merah dan masalah neurologi, dan mengenal pasti halangan psikososial dan tempat kerja yang berpotensi untuk pemulihan.
- Terdapat persetujuan umum mengenai nasihat bahawa sakit pinggang adalah keadaan yang membatasi diri dan kekal di tempat kerja atau kembali awal (berperingkat) bekerja, jika perlu dengan tugas yang diubah suai, harus digalakkan dan disokong.
Kaedah
Garis panduan mengenai pengurusan kesihatan pekerjaan LBP telah diambil daripada fail peribadi penulis. Pengambilan semula telah disemak oleh carian Medline menggunakan kata kunci sakit pinggang, garis panduan, dan pekerjaan sehingga Oktober 2001, dan komunikasi peribadi dengan pakar dalam bidang tersebut. Polisi perlu memenuhi kriteria kemasukan berikut:
- Garis panduan yang bertujuan untuk mengurus pekerja dengan LBP (dalam tetapan penjagaan kesihatan pekerjaan atau menangani isu pekerjaan) atau bahagian dasar yang berasingan yang menangani topik ini.
- Garis panduan tersedia dalam bahasa Inggeris atau Belanda (atau diterjemahkan ke dalam bahasa ini).
Kriteria pengecualian adalah:
- Garis panduan mengenai pencegahan utama (iaitu, pencegahan sebelum timbulnya gejala) LBP berkaitan kerja (contohnya, arahan mengangkat pekerja).
- Garis panduan klinikal untuk pengurusan LBP dalam penjagaan primer.[2]
Kualiti garis panduan yang disertakan telah dinilai menggunakan instrumen AGREE, alat generik yang direka terutamanya untuk membantu pembangun garis panduan dan pengguna menilai kualiti metodologi garis panduan amalan klinikal.[3]
Instrumen AGREE menyediakan rangka kerja untuk menilai kualiti pada 24 item (jadual 1), setiap satu dinilai pada skala empat mata. Pengoperasian penuh tersedia di www.agreecollaboration.org.
Dua pengulas (BS dan HH) menilai kualiti garis panduan secara bebas dan kemudian bertemu untuk membincangkan perselisihan pendapat dan mencapai kata sepakat mengenai penilaian. Apabila mereka tidak bersetuju, pengulas ketiga (MvT) mendamaikan perbezaan yang tinggal dan memutuskan penilaian. Untuk memudahkan analisis dalam ulasan ini, penarafan telah diubah menjadi pembolehubah dikotomi sama ada setiap item kualiti dipenuhi atau tidak.
Cadangan penilaian telah diringkaskan dan dibandingkan dengan cadangan tentang nasihat, rawatan, dan strategi kembali bekerja. Garis panduan yang dipilih selanjutnya dicirikan dan dicapai mengenai jawatankuasa garis panduan, pembentangan prosedur, kumpulan sasaran, dan sejauh mana cadangan itu berdasarkan bukti saintifik yang ada. Semua maklumat ini diekstrak terus daripada garis panduan yang diterbitkan.
Implikasi Dasar
- Pengurusan sakit pinggang dalam penjagaan kesihatan pekerjaan harus mengikut garis panduan berasaskan bukti.
- Garis panduan pekerjaan masa depan untuk menguruskan sakit pinggang dan kemas kini garis panduan tersebut harus mempertimbangkan kriteria untuk pembangunan, pelaksanaan dan penilaian pendekatan yang betul seperti yang dicadangkan oleh kerjasama AGREE.
Hasil
Pemilihan Pengajian
Carian kami menemui sepuluh garis panduan, tetapi empat telah dikecualikan kerana mereka berurusan dengan pengurusan LBP dalam penjagaan primer, [15] bertujuan untuk bimbingan pekerja tersenarai sakit secara umum (bukan khusus LBP), [16] bertujuan untuk pencegahan utama LBP di tempat kerja,[17] atau tidak tersedia dalam bahasa Inggeris atau Belanda.[18] Oleh itu, pemilihan akhir terdiri daripada enam garis panduan berikut, yang disenaraikan mengikut tarikh terbitan:
(1) Kanada (Quebec). Pendekatan saintifik untuk penilaian dan pengurusan gangguan tulang belakang yang berkaitan dengan aktiviti. Monograf untuk doktor. Laporan Pasukan Petugas Quebec mengenai Gangguan Tulang Belakang. Quebec Kanada (1987).[4]
(2) Australia (Victoria). Garis panduan untuk pengurusan pekerja dengan sakit pinggang yang boleh dikompensasikan. Victorian WorkCover Authority, Australia (1996).[5] (Ini ialah versi garis panduan yang telah disemak semula yang dibangunkan oleh South Australian WorkCover Corporation pada Oktober 1993.)
(3) Amerika Syarikat. Garis Panduan Amalan Perubatan Pekerjaan. Kolej Perubatan Pekerjaan dan Alam Sekitar Amerika. Amerika Syarikat (1997).[6]
(4) New Zealand
(a) Aktif dan bekerja! Menguruskan sakit pinggang akut di tempat kerja. Perbadanan Pampasan Kemalangan dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan. New Zealand (2000).[7]
(b) Panduan pesakit untuk pengurusan sakit pinggang akut. Perbadanan Pampasan Kemalangan dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan. New Zealand (1998).[8]
(c) Menilai bendera kuning psikososial dalam sakit pinggang akut. Perbadanan Pampasan Kemalangan dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan. New Zealand (1997).[9]
(5) Belanda. Garis panduan Belanda untuk menguruskan doktor pekerjaan pekerja dengan sakit pinggang. Persatuan Perubatan Pekerjaan Belanda (NVAB). Belanda (1999).[10]
(6) UK
(a) Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk menguruskan sakit pinggang semasa cadangan pengetua kerja. Fakulti Perubatan Pekerjaan. UK (2000).[11]
(b) Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk menguruskan sakit pinggang di tempat kerja risalah untuk pengamal. Fakulti Perubatan Pekerjaan. UK (2000).[12]
(c) Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk menguruskan sakit pinggang di tempat kerja semakan bukti. Fakulti Perubatan Pekerjaan. UK (2000).[13]
(d) Buku Belakang, Pejabat Alat Tulis. UK (1996).[14]
Dua garis panduan (4 dan 6) tidak boleh dinilai secara bebas daripada dokumen tambahan yang mereka rujuk (4bc, 6bd), jadi dokumen ini turut disertakan dalam semakan.
Penilaian Kualiti Garis Panduan
Pada mulanya, terdapat persetujuan antara kedua-dua pengulas berkenaan 106 (77%) daripada 138 penilaian item. Selepas dua mesyuarat, kata sepakat dicapai untuk semua kecuali empat item, yang memerlukan pertimbangan oleh penyemak ketiga. Jadual 1 membentangkan penilaian akhir.
Semua garis panduan yang disertakan membentangkan pilihan yang berbeza untuk menguruskan LBP dalam kesihatan pekerjaan. Dalam lima daripada enam dasar, objektif keseluruhan prosedur telah diterangkan secara eksplisit, [46, 1014] pengguna sasaran sistem ditakrifkan dengan jelas, [514] cadangan utama yang mudah dikenal pasti telah disertakan, [4, 614] atau semakan kritikal kriteria dibentangkan untuk tujuan pemantauan dan audit.[49, 1114]
Keputusan penilaian SETUJU menunjukkan bahawa tiada satu pun garis panduan memberi perhatian yang mencukupi terhadap potensi halangan organisasi dan implikasi kos dalam melaksanakan cadangan. Ia juga tidak jelas untuk semua garis panduan yang disertakan sama ada mereka bebas dari segi editorial daripada badan pembiayaan dan sama ada terdapat konflik kepentingan atau tidak bagi ahli jawatankuasa pembangunan garis panduan. Tambahan pula, adalah tidak jelas untuk semua garis panduan sama ada pakar telah menyemak dasar secara luaran sebelum diterbitkan. Hanya garis panduan UK menerangkan dengan jelas kaedah yang digunakan untuk merumuskan cadangan dan disediakan untuk mengemas kini pendekatan.[11]
Pembangunan Garis Panduan
Jadual 2 membentangkan maklumat latar belakang tentang proses pembangunan garis panduan.
Pengguna sasaran untuk garis panduan tersebut ialah pakar perubatan dan penyedia penjagaan kesihatan lain dalam bidang penjagaan kesihatan pekerjaan. Beberapa dasar juga ditujukan untuk memaklumkan kepada majikan, pekerja [68, 11, 14], atau ahli organisasi yang berminat dalam kesihatan pekerjaan.[4] Garis panduan Belanda hanya disasarkan kepada doktor kesihatan pekerjaan.[10]
Jawatankuasa garis panduan yang bertanggungjawab untuk membangunkan garis panduan secara amnya adalah pelbagai disiplin, termasuk disiplin seperti epidemiologi, ergonomik, fisioterapi, amalan am, perubatan pekerjaan, terapi pekerjaan, ortopedik, dan wakil persatuan majikan dan kesatuan sekerja. Wakil kiropraktik dan osteopatik berada dalam jawatankuasa garis panduan garis panduan New Zealand.[79] Pasukan petugas Quebec (Kanada) juga termasuk wakil perubatan pemulihan, reumatologi, ekonomi kesihatan, undang-undang, pembedahan saraf, kejuruteraan biomekanikal dan sains perpustakaan. Sebaliknya, jawatankuasa garis panduan garis panduan Belanda hanya terdiri daripada doktor pekerjaan.[10]
Garis panduan itu dikeluarkan sebagai dokumen berasingan,[4, 5, 10] sebagai bab dalam buku teks,[6] atau sebagai beberapa dokumen yang saling berkaitan.[79, 1114]
Garis panduan UK,[13] Amerika Syarikat,[6] dan Kanada[4] memberikan maklumat tentang strategi carian yang digunakan untuk mengenal pasti kesusasteraan yang berkaitan dan menimbang bukti. Sebaliknya, garis panduan Belanda[10] dan Australia[5] menyokong cadangan mereka hanya melalui rujukan. Garis panduan New Zealand tidak menunjukkan hubungan langsung antara cadangan dan kebimbangan [79]. Pembaca dirujuk ke literatur lain untuk mendapatkan maklumat latar belakang.
Populasi Pesakit dan Syor Diagnostik
Walaupun semua garis panduan tertumpu kepada pekerja dengan LBP, selalunya tidak jelas sama ada mereka menangani LBP akut atau kronik atau kedua-duanya. LBP akut dan kronik selalunya tidak ditakrifkan, dan titik potong diberikan (contohnya, <3 bulan). Ia biasanya tidak jelas sama ada ini merujuk kepada permulaan simptom atau ketiadaan bekerja. Walau bagaimanapun, garis panduan Kanada memperkenalkan sistem klasifikasi (akut/subakut/ kronik) berdasarkan pengagihan tuntutan gangguan tulang belakang mengikut masa sejak ketiadaan bekerja.[4]
Semua garis panduan membezakan LBP khusus dan tidak khusus. LBP khusus berkenaan dengan keadaan bendera merah yang berpotensi serius seperti patah tulang, tumor atau jangkitan, dan garis panduan Belanda dan UK juga membezakan sindrom radikular atau sakit akar saraf.[1013] Semua prosedur adalah konsisten dalam cadangan mereka untuk mengambil sejarah klinikal dan untuk menjalankan pemeriksaan fizikal, termasuk pemeriksaan neurologi. Dalam kes disyaki patologi khusus (bendera merah), pemeriksaan x-ray disyorkan oleh kebanyakan garis panduan. Di samping itu, New Zealand dan garis panduan AS juga mengesyorkan pemeriksaan x-ray apabila gejala tidak bertambah baik selepas empat minggu.[6, 9] Garis panduan UK menyatakan bahawa pemeriksaan x-ray tidak ditunjukkan dan tidak membantu pengurusan kesihatan pekerjaan pesakit dengan LBP (berbeza daripada sebarang tanda klinikal).[1113]
Kebanyakan garis panduan menganggap faktor psikososial sebagai bendera kuning sebagai penghalang kepada pemulihan yang harus ditangani oleh penyedia penjagaan kesihatan. Garis panduan New Zealand [9] dan UK [11, 12] secara eksplisit menyenaraikan faktor dan mencadangkan soalan untuk mengenal pasti bendera kuning psikososial tersebut.
Semua garis panduan menangani kepentingan sejarah klinikal mengenal pasti faktor tempat kerja fizikal dan psikososial yang berkaitan dengan LBP, termasuk tuntutan fizikal kerja (pengendalian manual, mengangkat, membongkok, memulas dan pendedahan kepada getaran seluruh badan), kemalangan atau kecederaan, dan kesukaran yang dirasakan dalam kembali bekerja atau perhubungan di tempat kerja. Garis panduan Belanda dan Kanada mengandungi cadangan untuk menjalankan penyiasatan di tempat kerja[10] atau penilaian kemahiran pekerjaan apabila perlu.[4]
Ringkasan Syor untuk Penilaian LBP
- Triaj diagnostik (LBP tidak spesifik, sindrom radikular, LBP khusus).
- Kecualikan bendera merah dan pemeriksaan neurologi.
- Kenal pasti faktor psikososial dan potensi halangan untuk pemulihan.
- Kenal pasti faktor tempat kerja (fizikal dan psikososial) yang mungkin berkaitan dengan masalah LBP dan kembali bekerja.
- Pemeriksaan X-Ray adalah terhad kepada kes-kes yang disyaki patologi tertentu.
Syor Berkenaan Maklumat dan Nasihat, Rawatan, dan Strategi Kembali Bekerja
Kebanyakan garis panduan mengesyorkan untuk meyakinkan pekerja dan memberikan maklumat tentang sifat mengehadkan diri LBP dan prognosis yang baik. Galakan untuk kembali kepada aktiviti biasa secara am yang mungkin sering dinasihatkan.
Selaras dengan saranan untuk kembali ke aktiviti biasa, semua garis panduan juga menekankan kepentingan untuk kembali bekerja secepat mungkin, walaupun masih terdapat beberapa LBP dan, jika perlu, bermula dengan tugas yang diubah suai dalam kes yang lebih teruk. Tugas kerja kemudiannya boleh ditingkatkan secara beransur-ansur (jam dan tugas) sehingga jumlah pulangan bekerja dicapai. Garis panduan AS dan Belanda menyediakan jadual masa terperinci untuk kembali bekerja. Pendekatan Belanda mencadangkan kembali bekerja dalam masa dua minggu dengan penyesuaian tugas apabila perlu.[10] Sistem Belanda juga menekankan kepentingan pengurusan kontinjen masa tentang kembali bekerja.[10] Garis panduan AS mencadangkan setiap percubaan untuk mengekalkan pesakit pada tahap aktiviti maksimum, termasuk aktiviti kerja; sasaran untuk tempoh hilang upaya dari segi kembali bekerja diberikan sebagai 02 hari dengan tugas yang diubah suai dan 714 hari jika tugas yang diubahsuai tidak digunakan/tersedia.[6] Berbeza dengan yang lain, garis panduan Kanada menasihatkan kembali bekerja hanya apabila gejala dan sekatan fungsi telah bertambah baik.[4]
Pilihan rawatan yang paling kerap disyorkan dalam semua garis panduan yang disertakan ialah: ubat untuk melegakan kesakitan, [5, 7, 8] program senaman progresif secara beransur-ansur, [6, 10] dan pemulihan pelbagai disiplin.[1013] Garis panduan AS mengesyorkan rujukan dalam masa dua minggu ke program senaman yang terdiri daripada latihan aerobik, latihan penyejuk untuk otot batang, dan kuota senaman.[6] Garis panduan Belanda mengesyorkan bahawa jika tiada kemajuan dalam tempoh dua minggu selepas ketidakhadiran kerja, pekerja harus dirujuk kepada program aktiviti berperingkat (senaman bertambah secara beransur-ansur) dan, jika tiada peningkatan dalam tempoh empat minggu, kepada program pemulihan pelbagai disiplin.[10 ] Garis panduan UK mengesyorkan bahawa pekerja yang mengalami kesukaran untuk kembali ke tugas pekerjaan tetap sebelum 412 minggu harus dirujuk kepada program pemulihan aktif. Program pemulihan ini harus merangkumi pendidikan, jaminan dan nasihat, program senaman dan kecergasan progresif yang cergas, dan pengurusan kesakitan mengikut prinsip tingkah laku; ia harus dibenamkan dalam suasana pekerjaan dan diarahkan dengan tegas ke arah kembali bekerja.[11-13] Senarai luas kemungkinan pilihan rawatan telah dibentangkan dalam garis panduan Kanada dan Australia [4, 5], walaupun kebanyakannya tidak berdasarkan atas bukti saintifik.
Ringkasan Syor Berkenaan Maklumat, Nasihat, Langkah Kembali ke Kerja dan Rawatan dalam Pekerja dengan LBP
- Yakinkan pekerja dan berikan maklumat yang mencukupi tentang sifat mengehadkan diri LBP dan prognosis yang baik.
- Nasihatkan pekerja untuk meneruskan aktiviti biasa atau kembali ke latihan biasa dan bekerja secepat mungkin, walaupun masih ada sedikit kesakitan.
- Kebanyakan pekerja dengan LBP kembali ke tugas biasa dengan agak cepat. Pertimbangkan penyesuaian sementara tugas kerja (jam/tugas) hanya apabila perlu.
- Apabila pekerja gagal kembali bekerja dalam tempoh 212 minggu (terdapat banyak variasi dalam skala masa dalam garis panduan yang berbeza), rujuk mereka kepada program senaman yang semakin meningkat secara beransur-ansur, atau pemulihan pelbagai disiplin (latihan, pendidikan, jaminan dan pengurusan kesakitan mengikut prinsip tingkah laku. ). Program-program pemulihan ini
harus tertanam dalam suasana pekerjaan.
Perbincangan
Pengurusan LBP dalam persekitaran kesihatan pekerjaan mesti menangani hubungan antara aduan tulang belakang dan kerja dan membangunkan strategi yang bertujuan untuk kembali bekerja dengan selamat. Kajian ini membandingkan garis panduan kesihatan pekerjaan yang tersedia dari pelbagai negara. Dasar jarang diindeks dalam Medline, jadi apabila mencari garis panduan, kami terpaksa bergantung terutamanya pada fail peribadi dan komunikasi peribadi.
Aspek Kualiti dan Proses Pembangunan Garis Panduan
Penilaian oleh instrumen AGREE[3] menunjukkan beberapa perbezaan dalam kualiti garis panduan yang disemak, yang mungkin sebahagiannya mencerminkan variasi dalam tarikh pembangunan dan penerbitan garis panduan. Garis panduan Kanada, sebagai contoh, telah diterbitkan pada tahun 1987 dan garis panduan Australia pada tahun 1996. [4, 5] Garis panduan lain adalah lebih terkini dan menggabungkan asas bukti yang lebih luas dan metodologi garis panduan yang lebih terkini.
Beberapa kelemahan biasa yang berkaitan dengan proses pembangunan garis panduan ditunjukkan oleh penilaian oleh instrumen AGREE. Pertama sekali, adalah penting untuk menjelaskan sama ada garis panduan adalah bebas dari segi editorial daripada badan pembiayaan, dan sama ada terdapat konflik kepentingan bagi ahli jawatankuasa garis panduan. Tiada satu pun garis panduan yang disertakan dengan jelas melaporkan isu ini. Selanjutnya, kajian luar garis panduan yang dilaporkan oleh pakar klinikal dan metodologi sebelum penerbitan juga kurang dalam semua garis panduan yang disertakan dalam ulasan ini.
Beberapa garis panduan memberikan maklumat yang komprehensif tentang cara literatur yang berkaitan dicari dan diterjemahkan ke dalam cadangan.[4, 6, 11, 13] Garis panduan lain menyokong cadangan mereka melalui rujukan,[5, 7, 9, 10] tetapi ini tidak membenarkan penilaian terhadap keteguhan garis panduan atau cadangannya.
Garis panduan bergantung pada bukti saintifik, yang berubah dari semasa ke semasa, dan amat menarik perhatian bahawa hanya satu garis panduan yang disediakan untuk kemas kini masa hadapan.[11, 12] Mungkin terdapat kemas kini yang dirancang untuk garis panduan lain tetapi ia tidak dinyatakan secara eksplisit (dan sebaliknya menyatakan di sana. akan menjadi kemas kini masa hadapan tidak bermakna ia benar-benar akan berlaku). Kekurangan pelaporan ini juga mungkin berlaku untuk kriteria AGREE lain yang kami nilaikan secara negatif. Penggunaan rangka kerja AGREE sebagai panduan untuk kedua-dua pembangunan dan pelaporan garis panduan harus membantu meningkatkan kualiti garis panduan masa depan.
Penilaian dan Pengurusan LBP
Prosedur diagnostik yang disyorkan dalam garis panduan kesihatan pekerjaan sebahagian besarnya serupa dengan cadangan garis panduan klinikal, [2] dan, secara logiknya, perbezaan utama adalah penekanan pada menangani isu pekerjaan. Kaedah yang dilaporkan untuk menangani faktor tempat kerja dalam penilaian LBP pekerja individu berkenaan dengan pengenalpastian tugas yang sukar, faktor risiko dan halangan untuk kembali bekerja mengikut sejarah pekerjaan. Jelas sekali, halangan untuk kembali bekerja ini bukan sahaja melibatkan faktor beban fizikal, tetapi juga masalah psikososial berkaitan kerja berkenaan tanggungjawab, kerjasama dengan rakan sekerja, dan suasana sosial di tempat kerja.[10] Pemeriksaan untuk bendera kuning psikososial berkaitan kerja boleh membantu mengenal pasti pekerja yang berisiko untuk sakit kronik dan hilang upaya.[1113]
Ciri garis panduan yang berpotensi penting ialah garis panduan ini konsisten mengenai pengesyoran mereka untuk meyakinkan pekerja dengan LBP, dan untuk menggalakkan serta menyokong kembali bekerja walaupun dengan beberapa gejala yang berterusan. Terdapat konsensus umum bahawa kebanyakan pekerja tidak perlu menunggu sehingga mereka benar-benar bebas daripada kesakitan sebelum kembali bekerja. Senarai pilihan rawatan yang disediakan oleh garis panduan Kanada dan Australia mungkin mencerminkan kekurangan bukti pada masa itu,[4, 5] meninggalkan pengguna garis panduan untuk memilih sendiri. Walau bagaimanapun, adalah dipersoalkan sama ada senarai sedemikian benar-benar menyumbang kepada penjagaan yang lebih baik, dan pada pandangan kami cadangan garis panduan harus berdasarkan bukti saintifik yang kukuh.
Garis panduan pekerjaan AS, Belanda dan UK [6, 1013] mengesyorkan bahawa rawatan pelbagai disiplin aktif adalah campur tangan yang paling menjanjikan untuk kembali bekerja, dan ini disokong oleh bukti kukuh daripada RCT.[19, 20] Walau bagaimanapun, lebih banyak penyelidikan masih dijalankan. diperlukan untuk mengenal pasti kandungan optimum dan keamatan pakej rawatan tersebut.[13, 21]
Walaupun beberapa bukti untuk sumbangan faktor tempat kerja dalam etiologi LBP, [22] pendekatan sistematik untuk penyesuaian tempat kerja adalah kurang, dan tidak ditawarkan sebagai cadangan dalam garis panduan. Mungkin ini mewakili kekurangan keyakinan terhadap bukti tentang kesan keseluruhan faktor tempat kerja, kesukaran terjemahan ke dalam panduan praktikal, atau kerana isu ini dikelirukan dengan perundangan tempatan (yang dibayangkan dalam garis panduan UK[11]). Mungkin campur tangan ergonomik penyertaan, yang mencadangkan perundingan dengan pekerja, majikan, dan pakar ergonomik, akan bertukar menjadi intervensi kembali ke tempat kerja yang berguna.[23, 24] Nilai potensi untuk mendapatkan semua pemain onside[25, 1113] XNUMX] ditekankan dalam garis panduan Belanda dan UK, [XNUMX] tetapi penilaian lanjut terhadap pendekatan ini dan pelaksanaannya diperlukan.
Pembangunan Garis Panduan Masa Depan dalam Penjagaan Kesihatan Pekerjaan
Tujuan semakan ini adalah untuk memberi gambaran keseluruhan dan penilaian kritikal terhadap garis panduan pekerjaan untuk pengurusan LBP. Penilaian kritikal garis panduan ini bertujuan untuk membantu mengarahkan pembangunan masa depan dan kemas kini garis panduan yang dirancang. Dalam bidang metodologi garis panduan yang masih muncul, kami menganggap semua inisiatif masa lalu sebagai patut dipuji; kami menyedari keperluan untuk bimbingan klinikal, dan menghargai bahawa garis panduan pembangun tidak boleh menunggu penyelidikan untuk menyediakan semua metodologi dan bukti yang diperlukan. Walau bagaimanapun, terdapat ruang untuk penambahbaikan dan garis panduan masa depan dan kemas kini harus mempertimbangkan kriteria untuk pembangunan, pelaksanaan dan penilaian garis panduan yang betul seperti yang dicadangkan oleh kerjasama AGREE.
Pelaksanaan garis panduan adalah di luar skop semakan ini, tetapi telah diperhatikan bahawa tiada dokumen garis panduan yang menerangkan secara khusus strategi pelaksanaan, jadi tidak pasti sejauh mana kumpulan sasaran mungkin telah dicapai, dan apakah kesan yang mungkin ada. . Ini mungkin kawasan yang bermanfaat untuk penyelidikan lanjut.
Kewujudan garis panduan kesihatan pekerjaan ini menunjukkan bahawa garis panduan klinikal penjagaan primer sedia ada untuk LBP2 dianggap tidak sesuai atau tidak mencukupi untuk penjagaan kesihatan pekerjaan. Terdapat persepsi yang jelas di peringkat antarabangsa bahawa keperluan pekerja yang mengalami sakit belakang secara intrinsik dikaitkan dengan pelbagai isu pekerjaan yang tidak dilindungi oleh panduan penjagaan primer biasa dan, akibatnya, amalan. Apa yang muncul ialah, di sebalik kelemahan metodologi, persetujuan yang ketara dapat dilihat pada pelbagai strategi kesihatan pekerjaan asas untuk menguruskan pekerja yang mengalami sakit belakang, beberapa daripadanya adalah inovatif dan mencabar pandangan yang dipegang sebelum ini. Terdapat persetujuan mengenai mesej asas bahawa kehilangan kerja yang berpanjangan adalah memudaratkan, dan pulangan kerja awal harus digalakkan dan dipermudahkan; tidak perlu menunggu penyelesaian gejala yang lengkap. Walaupun strategi yang disyorkan agak berbeza-beza, terdapat banyak persetujuan mengenai nilai jaminan dan nasihat positif, ketersediaan kerja yang diubah suai (sementara), menangani faktor tempat kerja (mendapatkan semua pemain di sisi), dan pemulihan untuk pekerja yang mengalami kesukaran untuk kembali bekerja.
Penghargaan
Kajian ini disokong oleh Majlis Insurans Penjagaan Kesihatan Belanda (CVZ), geran DPZ no. 169/0, Amstelveen, Belanda. JB Staal kini bekerja di Jabatan Epidemiologi, Universiti Maastricht, Peti Surat 616 6200 MD Maastricht, Belanda. W van Mechelen juga merupakan sebahagian daripada Pusat Penyelidikan Aktiviti Fizikal, Kerja dan Kesihatan, Body@work TNO-VUmc.
Kesimpulannya, gejala sakit pinggang adalah salah satu isu kesihatan yang paling biasa dikaitkan dengan kecederaan kerja. Disebabkan itu, beberapa garis panduan kesihatan pekerjaan telah diwujudkan untuk pengurusan sakit pinggang. Penjagaan kiropraktik, antara kaedah rawatan lain, boleh digunakan untuk membantu pesakit mendapatkan kelegaan daripada LBP mereka. Tambahan pula, artikel di atas menunjukkan keselamatan dan keberkesanan pelbagai pilihan rawatan tradisional serta alternatif dalam diagnosis, rawatan dan pencegahan pelbagai kes sakit pinggang. Walau bagaimanapun, kajian penyelidikan lanjut diperlukan untuk menentukan dengan betul kecekapan setiap kaedah rawatan individu. Maklumat yang dirujuk daripada Pusat Maklumat Bioteknologi Kebangsaan (NCBI). Skop maklumat kami terhad kepada kiropraktik serta kecederaan dan keadaan tulang belakang. Untuk membincangkan perkara itu, sila berasa bebas untuk bertanya kepada Dr. Jimenez atau hubungi kami di 915-850-0900 .
Diurus oleh Dr. Alex Jimenez
Topik Tambahan: Sakit Belakang
Menurut statistik, kira-kira 80% orang akan mengalami gejala sakit belakang sekurang-kurangnya sekali sepanjang hayat mereka. Sakit belakang ialah aduan biasa yang boleh disebabkan oleh pelbagai kecederaan dan/atau keadaan. Sering kali, degenerasi semula jadi tulang belakang dengan usia boleh menyebabkan sakit belakang. Cakera herniated berlaku apabila bahagian tengah cakera intervertebral yang lembut seperti gel menembusi koyakan di sekelilingnya, cincin luar rawan, memampatkan dan merengsakan akar saraf. Herniasi cakera paling kerap berlaku di sepanjang punggung bawah, atau tulang belakang lumbar, tetapi ia mungkin juga berlaku di sepanjang tulang belakang serviks, atau leher. Gangguan saraf yang terdapat di bahagian bawah belakang akibat kecederaan dan/atau keadaan yang lebih teruk boleh membawa kepada gejala sciatica.
TAJUK TAMBAHAN PENTING: Rawatan Sakit Migrain
LAGI TOPIK: TAMBAHAN TAMBAHAN: El Paso, Tx | Atlet
Kosong
Rujukan
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R, et al. Garis panduan klinikal untuk pengurusan sakit pinggang dalam penjagaan primer: antarabangsa
perbandingan. Tulang belakang 2001;26:2504�14.
3. Kerjasama SETUJU. Penilaian Garis Panduan Penyelidikan &
Instrumen Penilaian, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. Pendekatan saintifik terhadap
penilaian dan pengurusan gangguan tulang belakang yang berkaitan dengan aktiviti. Monograf untuk doktor. Laporan Pasukan Petugas Quebec mengenai Gangguan Tulang Belakang. Tulang belakang 1987;12(7S bekalan):1�59.
5. Victorian WorkCover Authority. Garis panduan untuk pengurusan pekerja dengan sakit pinggang yang boleh dibayar pampasan. Melbourne: Victorian WorkCover Authority, 1996.
6. Harris JS. Garis panduan amalan perubatan pekerjaan. Beverly, MA: OEM Press, 1997.
7. Perbadanan Pampasan Kemalangan dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan. Aktif dan bekerja! Menguruskan sakit pinggang akut di tempat kerja. Wellington, New Zealand, 2000.
8. Perbadanan Pampasan Kemalangan dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan, Kementerian Kesihatan. Panduan pesakit untuk pengurusan sakit pinggang akut. Wellington, New Zealand, 1998.
9. Kendall, Linton SJ, CJ Utama. Panduan untuk menilai bendera kuning psikososial dalam sakit pinggang akut. Faktor risiko untuk hilang upaya jangka panjang dan kehilangan kerja. Wellington, New Zealand, Perbadanan Insurans Pemulihan Kemalangan & Pampasan New Zealand dan Jawatankuasa Kesihatan Kebangsaan, 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (Persatuan Perubatan Pekerjaan Belanda, NVAB). Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers bertemu lage-rugklachten. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [Garis panduan Belanda untuk pengurusan doktor pekerjaan pekerja dengan sakit pinggang]. April 1999.
11. Carter JT, Birell LN. Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk pengurusan sakit pinggang di tempat kerja syor utama. London: Fakulti Perubatan Pekerjaan, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk pengurusan sakit pinggang di tempat kerja� risalah untuk pengamal. London: Fakulti Perubatan Pekerjaan, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK. Garis panduan kesihatan pekerjaan untuk pengurusan sakit pinggang di tempat kerja semakan bukti. Occup Med 2001;51:124�35.
14. Roland M, et al. Buku belakang. Norwich: Pejabat Alat Tulis, 1996.
15. ICSI. Garis panduan penjagaan kesihatan. Sakit pinggang dewasa. Institut Integrasi Sistem Klinikal, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. Ringkasan dasar CMA: Peranan doktor dalam membantu pesakit kembali bekerja selepas sakit atau kecederaan. CMAJ 1997;156:680A�680C.
17. Yamamoto S. Garis panduan mengenai pencegahan sakit pinggang di tapak kerja. Pemberitahuan biro piawaian buruh, No. 57. Kesihatan Perindustrian 1997;35:143�72.
18. INSERM. Les Lombalgies en milieu professionel: quel facteurs de risque and quelle prevention? [Sakit pinggang di tempat kerja: faktor risiko dan pencegahan]. Paris: les editions INSERM, Synthese bibliographique realize a la demande de la CANAM, 2000.
19. Lindstro?m I, Ohlund C, Eek C, et al. Kesan aktiviti berperingkat pada pesakit dengan sakit belakang bawah subakut: kajian klinikal prospektif rawak dengan pendekatan tingkah laku pelaziman operan. Terapi Fizikal 1992;72:279�93.
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, et al. Pemulihan biopsikososial pelbagai disiplin untuk sakit belakang bawah subakut pada orang dewasa umur bekerja: kajian sistematik dalam rangka kerja Kumpulan Kajian Kembali Kerjasama Cochrane. Tulang belakang 2001;26:262�9.
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW, et al. Intervensi kembali ke tempat kerja untuk sakit pinggang: tinjauan deskriptif kandungan dan konsep mekanisme kerja. Sports Med 2002;32:251�67.
22. Hoogendoorn WE, van Poppel MN, Bongers PM, et al. Beban fizikal semasa bekerja dan masa lapang sebagai faktor risiko sakit belakang. Kesihatan Persekitaran Kerja Scand J 1999;25:387�403.
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Percubaan klinikal rawak berasaskan populasi mengenai pengurusan sakit belakang. Tulang belakang 1997;22:2911�18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Pelaksanaan program ergonomik penyertaan dalam pemulihan pekerja yang mengalami sakit belakang subakut. Appl Ergon 2001;32:53�60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, et al. Mencegah hilang upaya daripada sakit pinggang yang berkaitan dengan kerja. Bukti baru memberi harapan baru�jika kita boleh mendapatkan semua pemain. CMAJ 1998;158:1625�31.